O recém-anunciado chefe de gabinete e secretário interino de Comunicação, Leandro Arthur Rodrigues da Silva, mais conhecido como Leandro Índio, reflete sobre sua jornada ao lado da prefeita eleita de Balneário Camboriú, Juliana Pavan, e os desafios que a aguardam na nova gestão.
Índio, que coordenou a campanha vitoriosa de Juliana, compartilha suas impressões sobre o caminho até aqui e os primeiros passos no comando da cidade.
Desafios da campanha x futuro na prefeitura
“A campanha, pelo menos do lado da nossa coligação, foi de fato, respeitosa. Nós nos pautamos por propostas, mesmo sabendo do nível de dificuldade que enfrentaríamos, afinal, competimos contra a força da estrutura do governo municipal, do governo federal e a influência política do PL, que não pode ser subestimada”, reflete, ao relembrar os momentos decisivos do pleito.
“Dentro da estratégia que traçamos e com a visão de cidade que a Juliana sempre teve durante seu mandato na Câmara, acredito que conseguimos passar a mensagem à comunidade de que é possível fazer um governo que concilie interesses econômicos e sociais, promovendo o desenvolvimento não só no Centro, mas também nos bairros”, acrescenta.
A relação de confiança entre Índio e Juliana vai além da política, eles têm uma amizade que vem desde a infância, e agora estão em um novo momento, juntos profissionalmente.
“É hora de tirar do papel tudo aquilo com que ela se comprometeu durante a campanha, e eu não tenho dúvidas de que ela vai conseguir”, afirma.
Eficiência de gestão e primeiros desafios
Questionado sobre os principais desafios que a administração enfrentará já no início do mandato, Índio é enfático ao apontar um plano estratégico para os primeiros meses.
“Eu acredito que já de início é o pacote de medidas estruturantes do governo. Não somente no âmbito da reforma administrativa, que ela já está em negociação com o prefeito para se encaminhar nesse ano, mas tem também outros ajustes do ponto de vista de legislações, algumas propostas que ela apresentou na Câmara, que ela já quer enviar no início do ano para o Legislativo, mas também a mensagem de otimização do recurso público – a prefeitura é a maior empresa da cidade e arrecada muito, gasta mal e acredito que, no início do mandato, os seis primeiros meses tem que ser muito didáticos do ponto de vista da mensagem que a prefeita quer passar”, analisa.
Sobre eficiência na gestão, o futuro chefe de gabinete aponta também o desafio do plano de 100 dias, e diz que todos os secretários que estão sendo anunciados terão um desafio de fazer entregas nos três primeiros meses de mandato.
“A Juliana já tem deixado claro que aqueles que não atingirem as metas serão substituídos, porque quem a conhece sabe que ela gosta de velocidade e resultados, então como ela sempre diz ‘não tem tempo a perder’ e acho que esse desafio da coordenação administrativa junto com a secretaria de Articulação é primordial nesse primeiro ano porque vai garantir a sustentabilidade para que o governo possa tirar do papel todos os projetos”, completa.
